2月18日上午，山阳县乡村振兴公司组织召开2025年度工作务虚会。公司中层以上管理人员参加会议，总经理王星主持会议并讲话。
会上，领导班子成员、各部室负责人及子公司负责人依次发言，对2024年的工作进行了全面且深入的总结，并对2025年的工作进行了系统谋划与部署。同时，他们还结合自身工作实际，为公司的长远发展提出了诸多宝贵的建议和意见。随后，班子成员对各部门负责人的发言进行了细致点评，在肯定成绩的同时，也针对性地给出了切实可行的改进意见。
会议强调，一要强化理论武装。公司上下要深入学习党的先进理论，精准把握其精神内涵，并将其转化为推动工作的强大动力。同时，要常态化组织内部业务知识培训，带头学习行业前沿知识、先进技术和管理理念，不断拓宽知识领域，提升专业素养。通过集中学习、案例分析等多样化的学习方式，提高发现问题的敏锐性和解决问题的创新性、实效性，为各项工作的开展筑牢理论与技能根基；二要转变工作作风。全体员工要树立积极进取的工作态度，坚决杜绝“躺平”思想，以高度的责任感和使命感全身心投入工作。面对工作任务和困难，要勇于担当，不推诿、不扯皮，主动寻求解决办法。建立健全严格的工作责任制和问责机制，对工作态度消极、推诿责任的行为严肃处理，着力营造风清气正、积极向上的工作氛围；三要规范工作程序。按照县委县政府关于开展规范提升年活动的重要部署，公司上下要进一步细化责任分工，对现有工作流程进行全面梳理和优化，确保工作流程科学、简洁、高效。按照工作内容和职责范围，将工作任务细化分解，明确各环节的责任人和工作要求，做到责任到人。建立工作台账，加强对工作过程的跟踪监督，确保各项工作有序推进，责任落实到位；四要坚持求真务实。秉持实事求是的工作作风，将2025年工作目标细化为具体的工作任务和行动计划，明确时间节点和质量标准。工作中注重细节，追求卓越，坚决杜绝形式主义和表面文章。定期对工作进展和成果进行检查评估，及时发现问题并整改，以实际行动推动工作取得实效。会后，领导班子成员与各部室、各单位负责人分别签订了2025年度重点工作目标责任书，进一步明确了各责任主体在推动公司发展、提升服务质量、加强团队建设等方面的具体职责，为全年工作的有序开展提供了清晰的指引和有力的保障。
此次会议虽名为务虚，实则务实。通过深入的讨论和交流，与会人员深刻剖析了自身和公司存在的问题，科学研判了2025年工作面临的新形势、新任务，明确了工作目标，理清了工作思路。下一步，公司全体员工将上下一心，团结协作，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中，确保全年目标任务高质量完成，为加快打造“一都四区”示范县、建设“五好山阳”贡献国企力量。
