为提升服务管理人员管理质效，守护社会安全稳定，商洛市镇安县司法局创新实施服务管理人员信息研判“三维工作法”，通过全量采集、跨域协同、分级管控的闭环机制，推动服务管理工作走深走实。
——多维采集，夯实信息“数据库”。构建“线下走访 + 线上监测”采集网络。线下，组织司法所干警、村（社区）片长，对社区矫正对象、刑满释放人员等服务管理人员，逐人开展“入户核查 + 谈心谈话”双采集，详实记录服务管理人员基本信息、生活轨迹、社会关系；线上，依托陕西省社区矫正综合管理系统、全国安置帮教工作信息管理系统，安排专人每日监测数据动态，对预释放人员、重点管控对象提前标注预警，累计采集更新信息5166余条，确保人员底数清、状态明。
——协同联动，凝聚研判“向心力”。搭建“司法+公安+N”协同机制。与公安机关共享服务管理人员活动轨迹、治安预警信息，联合开展“服务管理人员风险隐患排查”专项行动2次；与县民政、人社部门建立“帮扶+管理”联动通道，民政反馈救助需求，人社推送就业信息，司法跟进法治教育，形成“管控-帮扶-回归”闭环，已解决5人就业、61人生活救助。
——分级管控，把牢安全“主动权”。依据采集信息，对服务管理人员进行分级管控。今年以来，全县已分层召开了3次服务管理人员信息研判会，司法所汇报辖区服务管理人员动态，相关部门结合职能剖析风险、共享举措。通过分级管控与会议协同，推动管理从“经验判断”向“靶向施策”转变。
下一步，镇安县司法局将持续深化机制创新，进一步以信息采集为基、协同研判为翼、分级管控为要，凝聚工作合力，升级管理效能，护航平安镇安建设。
