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商洛 “最美城投人” 刘琦:十二年跨界深耕 用担当铸就城投魂

2025年07月25日 17:39  商洛市城投公司

以“榜样之美”树城投形象

以“榜样之光”燃城投力量

“最美城投人”传递城投魂

干一份工作很容易

坚守一份事业却很难

“最美城投人”始终坚守初心使命

以敢于担当的勇毅

在人生道路上奏响属于自己的华章

初心如磐显本色:一位城投人

的“跨界成长记”

内审法务部:刘琦

“脚下沾有多少泥土,笔下就沉淀多少力量。”在城市建设的壮阔画卷中,有这样一群人,他们用汗水浇灌梦想,以坚守诠释担当,在不同岗位上书写着属于城投人的奋斗篇章。刘琦,便是其中一位。从泥泞的项目施工现场到严谨的内审法务办公案头,他用十二年的深耕与突破,生动诠释着“干一行钻一行、专一行精一行”的城投初心,书写着属于自己的奋斗故事。

项目建设的“守护者”:在钢筋水泥间筑牢根基

2013年夏天,阳光炙烤着江滨壹号项目的施工现场,空气中弥漫着尘土与汗水的味道。刘琦怀揣着对城市建设的憧憬与热情,第一次踏上这片热土,投身于江滨壹号项目的建设管理工作中。江滨壹号项目工程量大,涉及多家施工总承包单位和专业承包单位,协调工作如同在乱麻中理出头绪。刘琦却始终保持着高度的责任心,每天穿梭在钢筋水泥的丛林里,他的口袋里总装着一个笔记本,上面密密麻麻地记录着各个施工区域的进度、质量问题和整改要求。

一次,在检查地下管网施工时,他发现一处管道接口的焊接不符合规范。施工方负责人认为问题不大,赶紧推进度要紧。刘琦却坚持要求返工。“工程质量是生命线,今天放过一个小问题,明天可能就会酿成大事故。”他守在现场,直到施工队重新焊接好接口,才放心离开。那天,他的工作服被汗水浸透了好几遍,脸上沾满了灰尘,却露出了踏实的笑容。

法务战线的“擎旗者”:用法律武器守护企业权益

2019年,江滨壹号项目进入收尾阶段,刘琦刚带着团队啃下最后一块硬骨头,就接到了新调令:转战内审法务部,同时担任陕西商丹新型建材公司副经理,负责日常工作。

“当时脑子一下子懵了,法务工作完全是门外汉,建材行业也从没接触过。”刘琦坦言,接到调令的那个晚上,他失眠了。但第二天一早,他就抱着一摞法律书籍出现在办公室,“既然组织信任,就不能退缩。”

法务部当时专业人员紧缺,刘琦既是“指挥员”又是“战斗员”。他把《公司法》和《建设工程法律法规汇编》放在办公桌最显眼的位置,白天处理日常工作,晚上就对着书本啃法条。“那段时间,每天只睡五六个小时,梦里都是法律条文。”他笑着说。

在陕西跃迪一期资产化解的攻坚战场上,刘琦以专业为刃、以责任为盾,在错综复杂的债权债务困局中开辟出一条合规高效的路径。面对以物抵债过程中的多重挑战,他带领团队昼夜奋战——逐字逐句打磨债权转让协议,确保每一条款无懈可击;辗转于不动产登记、自然资源、税务等多部门之间,精准攻克产权变更的流程壁垒;更与法院反复沟通协调,化解资产查封风险,以法律智慧为公司权益筑牢防线。

那些深夜亮灯的办公室、那些奔波于政务窗口的步履、那些与各方据理力争的瞬间,无不诠释着城投人“敢打硬仗、能打胜仗”的担当。最终,一期资产成功过户至公司名下,这场看似不可能完成的任务,因他的专业研判、缜密执行而圆满收官。他用行动证明:法律不仅是冰冷的条文,更有着护航企业发展的温度与力量。

内审监督的“把关者”:从无到有建起规范流程

刚接手内部审计工作时,刘琦面对的是一片空白:没有成型的制度,缺乏规范的流程,审计工作如同在黑暗中摸索。“就像盖房子没有图纸,得先把图纸画出来。”他说。

那段时间,桌上堆满了书籍和文件。有时盯着密密麻麻的条文,真觉得脑袋发胀。”他揉着太阳穴苦笑,可一想到审计是公司的“体检仪”,又立刻坐直身子——就像当年在工地发现隐患,再累也得把问题揪出来。

经过半年的努力,刘琦制定出一套完整的内部审计标准流程,从审计计划的制定到审计结果的跟踪,每一个环节都清晰明确。标准刚落地就迎来实战,在对子公司进行财务审计时,他发现该公司存在成本费用列支计入混淆的现象。刘琦顶着压力要求该子公司建立成本核算制度,确保单个项目或单项业务的成本核算独立且准确。

“有人说我太较真,可这不是较真,是规矩的弦不能松啊。”面对质疑,刘琦总是这样平静回应。“盖楼时偷工减料,楼会塌;公司运营没了规矩,根基就会晃。我守的不是死条文,是让公司走得稳、走得远的底气。”话里的分量,像他当年在工地打下的桩基,扎实得很。

结算审核的“较真者”:每一个数据都不能马虎

结算审核工作直接关系到公司的经济利益,刘琦对待这项工作就像对待工程质量一样认真。“就像给房子算账,一分一毫都不能错。”他说。

有一次,一个施工单位提交的结算报告中,有一项工程量与实际不符。刘琦带着团队跑到现场,拿着尺子一点点丈量,核实数据。施工单位负责人说:“刘部长,差不多就行了,何必这么较真?”他却严肃地说:“差一点都不行,这是公司的钱,必须清清楚楚。”

他负责结审的15个项目,往往争议事项较多。但他从不退缩,总是据理力争,实地核查。已审核完成的5个结算工程,审减额合计717余万元,最高审减率达17.7%。“只有深入现场,才能了解实际情况,才能把好结算关。”他说。

十二年如一日

——他是“工匠”,用专业雕琢城市筋骨;

——他是“盾牌”,以法律捍卫企业权益;

——他是“标杆”,凭创新引领管理升级。

从项目一线到法务战线,变的是岗位,不变的是“把每一件事做到极致”的信念。刘琦用担当定义初心,用效率证明能力,用原则丈量底线。他像一颗精准咬合的齿轮,在每个岗位都驱动着“城投精神”向前——这,就是“最美城投人”的生动注脚:于细微处见真章,在坚守中显担当。

责任编辑:yuki

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