开栏语
6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，通过系统推进6S管理，我们致力于打造更安全、舒适、高效、卓越的现代化医院。医者仁心，见于细微之处；生命至上，成于规范之间。本专栏将持续分享6S管理的理念、举措与成效，记录环境的变化、流程的优化和服务的提升，与全体员工携手共建整洁有序、温馨专业的就医环境，为患者提供更高质量的医疗服务。
为深入推进6S管理体系建设，持续提升医院精细化管理水平，3月4日下午，商洛市中心医院在行政楼三楼会议室举办“6S整顿—安全阶段标准化管理”专题培训。培训由副院长石博主讲，6s标杆科室、样板科室100余人参加。
石博结合医院实际，通过“故事分享+理论讲解+案例分析+现场互动”等形式，系统讲解了整顿“十二步法”、6S管理与院感防控的融合路径，并聚焦三大核心目标：推进标准化操作、实现隐患清零、促进习惯养成。他强调，要以“四定原则”规范物品与人员管理，运用“可视化管理”工具提升工作效率，推动6S要求融入日常、成为自觉。
本次培训是医院“质量提升年”系列培训的重要组成部分，推动商洛市中心医院6S管理从“整理”阶段全面转入“整顿安全”攻坚阶段。与会人员表示，将以此次培训为契机，持续推动6S管理落地见效，共同打造“安全、高效、舒适”的医疗环境，为患者提供更加优质的服务。
