3月5日，商洛市体育产业发展有限公司召开2026年度工作会议，总结2025年工作、分析形势、部署2026年重点任务。市投资集团党委副书记、总经理刘海宏出席并讲话，集团二级经理、总经理办公室主任白凡传达集团2026年度工作会议精神并提工作要求，体产公司负责人赵中作工作报告及表态发言。

会议指出，2025年体产公司紧扣“赛事引领、产业融合”主线，各项工作成效扎实：成功协办多项国家级赛事，提升了商洛体育产业品牌影响力；推进智慧场馆升级，以数字化赋能精细化管理，优化运营效能；稳步推进国家排球训练基地筹备，“赛、训、产”融合格局初步形成。同时，会议直面营收结构单一、运营成本偏高、市场开拓不足等短板，明确2026年为公司“突破提升、转型发展”关键年，要求聚焦问题、精准施策破解瓶颈。

2026年，体产公司锚定“突破提升、转型发展”目标，重点发力四大方向：一是做强赛事业务，申办高规格赛事、打造本土体育品牌；二是做大体育培训，深化“一个项目、一个俱乐部”模式，培育第二收入增长极；三是加速重点资产运营，积极推进国家排球训练基地及配套酒店建设；四是深化内部管理，推进精细化管理，筑牢发展根基。

市投资集团党委副书记、总经理刘海宏代表集团，充分肯定体产公司2025年工作成效。他指出，体育产业前景广阔、潜力巨大，要求全体员工珍惜平台、担当作为、凝聚合力。他强调，公司要加快实现“两个转变”、着力“双重突破”，坚持效益导向，以实绩回报集团投入与社会期待。

体产公司负责人赵中表示，体产公司全体员工将深刻领会、全面落实会议精神及集团领导指示要求，锚定2026年工作目标，坚定年度各项工作部署，奋力开创商洛体育产业高质量发展新篇章，为集团高质量发展贡献更大体育力量。