2025年以来，商洛市商州区城投公司坚决贯彻区国资委工作部署，紧扣现代化企业治理要求，以健全监督体系、强化风险防控、提升管理效能为目标，全面优化内部治理结构，做实内部审计监督，以精准审计赋能公司高质量发展。
锚定目标，以审计赋能高质量发展
公司立足国企治理现代化，推进监督体系重构，通过取消监事会、设立审计委员会、新组建督查审计部，明确专职内审职责，构建“决策监督+专职执行”的内审工作格局，保障审计工作独立、权威、高效开展。同时坚持制度先行，制定内部审计管理制度，规范审计全流程，并结合经营实际科学制定年度审计计划，让内审工作有章可循、有据可依、有序推进。
聚焦主责主业，靶向开展审计监督
围绕财务收支、资产管理、内控执行、经济责任等关键领域，公司对3家下属子公司实施内部财务收支审计与经理经济责任审计，实现重点板块、关键岗位、重要资金全覆盖。审计工作坚持问题导向，深入排查财务核算、资产管理、内部控制等方面风险隐患，累计发现问题76项，出具审计报告5份，形成问题、责任、整改“三张清单”，为规范管理、防范风险提供精准依据。
以改促治，确保审计成果落地
狠抓整改闭环，确保审计成果落地见效。公司建立“审计—反馈—督查—销号”全链条整改机制，对审计发现问题逐项明确责任主体、整改措施与完成时限，定期开展整改“回头看”，全程跟踪督办、对账销号，坚决杜绝虚假整改、纸面整改，确保问题改到位、改彻底。通过以审促改、以改促治，有效堵塞制度漏洞，补齐管理短板，显著提升内控执行力。
内部审计工作的扎实推进，为公司治理注入强劲动力。通过全面排查风险、规范运营流程、强化责任落实，公司财务管理更趋规范、资产管理效率提升、内部控制更加严密，经营风险得到有效防控，管理效能显著增强，为公司持续健康发展筑牢制度根基与风控防线。
以审促治强基增效
下一步，商州区城投公司将持续深化内部审计改革创新，不断完善监督体系、拓展审计广度、延伸审计深度、强化成果运用，以更高标准、更实举措抓实抓细内部审计工作，切实发挥“治已病、防未病”作用，为服务区域发展、做强做优国企贡献更大力量。
