今年以来，民政局紧扣“能力提升”这个关键，坚持大处着眼，小处入手，抓细节、抓具体、抓平常，以“小举措”推动“大环境”，精心谋划、周密部署、靶向发力，深化干部作风能力提升年，努力实现思想大解放，作风大转变，能力大提高。
突出领导干部抓“双责”，以小要求营造大氛围。
领导干部把作风建设与当前工作紧密地结合起来，一手抓业务工作，一手抓作风建设。将干部作风能力提升与养老服务、社会救助、儿童福利、项目建设、安全生产等工作结合起来，抓好作风促业务，围绕业务提能力。
立足岗位特点抓“定责”，以小措施完善大体系。
结合单位实际，紧紧围绕股室职能职责严格实行AB岗制，细化到每一天，每一件事，突出第一责任人、直接责任人、关键责任人三个责任主体，层层分解任务，层层落实责任，确保各项工作任务落实到每个岗位、每一个人，并向下属单位延伸，以领导带群众，以机关带基层，以小措施完善大体系。
强化制度建设抓“履责”，以小规范落实大机制。
今年以来，我们对现行规章制度重新进行一次梳理，行之有效的坚持和完善，不合时宜的修订或废止，修改完善 13项制度。同时，狠抓各项制度的落实，加强对制度执行情况的监督。对有章不循、有据不依的严肃查处，形成了干部作风建设的长效机制。
着眼权力运行抓“问责”，以小问题追究大责任。
采取定期与不定期相结合的方式，加大经常性督查力度。通过明查暗访、自查抽查、督查考核等方式，对每个阶段的工作落实情况及时督促检查，对搞形式、走过场，效果不明显的，限期补课落实。对违反规定的人和事，从严从快处理，决不姑息迁就。
