“喂，我这抽油机停了，开几次开不起来，赶快派人过来看一下?”凌晨5点的雨夜，珠13井场抽油机突发故障导致停井，接到电话后，长庆油田采油二厂岭十四转支部书记习亚文迅速通知应急大班员工，三人穿好雨衣、雨鞋，拿着工具，拉着电机，迅速赶往井场。
“现在正是上产的高峰期，油井每停一分钟都会损失产量，真是一刻也不能耽误。”接连的雨天，让井区通往井场的5公里土路变得泥泞不堪，皮卡车更是寸步难行，“停车不停产，该干的工作还是要干。”拉着电机走在前面的习亚文一边埋头赶路，一边不忘叮嘱同事们注意脚下的安全，三人深一脚浅一脚到达井场后，立即冒雨判断故障、拆除电机、安装电机、启动油井……一个多小时后，看着正常运转的抽油机，习亚文才抹了一把脸上的雨水。
这只是长庆油田采油二厂争分夺秒夺油上产上产步伐的一个缩影。进入五月份，从机关到基层、从干部到员工，全厂干部员工紧盯工作目标、重点任务，聚焦“生产任务完成、经营效益提升、安全环保受控”三条主线，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，与时间赛跑、向困难挑战，优化生产组织，落实上产措施，全方位深挖潜力，坚决打赢六大战役，确保完成全年各项目标任务。
各采油作业区以原油生产为中心，抢抓时机，精耕“责任田”，细作“承包区”，马力全开，投入到夺油上产的热潮中。走进岭北作业区，当班员工穿梭在泵房、计量间和每台设备间，认真的录取数据巡回检查。连日来，作业区扎实开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育，结合厂部“十破”专项行动，引导全员转观念、强作风，以决战决胜的姿态积极投入到原油生产中。结合油藏动态变化，密切关注油水井动态变化，及时对变化井进行分析调整，严格落实油水井“六小措施”，加大产量监控力度，对全区单井进行了一次全覆盖的取样、单量核实，严格执行2小时产量监控制度，及时掌握生产动态，确保开井时率、油井降递减率达标，原油产量踏点运行。
“南102井区当日捞油2口，阳注1井、里398井，捞油液量17.22m³，纯油12.22吨”。5月18日下午，从岭南作业区镇六转卸油台传来捷报。“作业区针对低产探井、低能长停井、扶停无效益井及零散井细致摸排捞油潜力，每日跟踪已捞油井液面恢复及油量恢复情况，优化二次捞油顺序，确保原油颗粒归仓”。岭南作业区全面经理赵佰承介绍说，为充分挖掘低产低效井潜力，提升低效井效益，作业区制定捞油运行方案，每日督办捞油工作任务，按节点完成捞油起管串、罐车配合、优先卸油等重点工作。5月份至今，全区共实施捞油作业52井次，捞油146吨，实现配产线上运行。
同样斤两必争、颗粒归仓的还有樊家川作业区。针对井站点多、线长、面广的现状，作业区实行分片承包制，对整个油区实行以重点看护区、重点巡护区、重点监控区为主要内容的分类管理，坚持干部带班巡逻，采取加密巡查、夜间蹲守等方式，充分发挥数字化系统的视频监控功能，加大关键点和重点路段的看护力量，加强拉油罐车监管力度。二季度以来，配合保安大队卸油25.31方，折合纯油13.96吨。油区巡护队取缔收油点1处，抓获非法盗油车辆1台，回收液量10.13方，折合纯油6.747吨。
“这个接地不规范要立即整改”“你们有个压力表快过期了一定要及时更换”……在西五转站内，西峰采油一区质量安全环保管理室主任苏朝斌正带着他的小相机，对准现场检查中暴露出的“三违”行为、“低老坏”现象、安全隐患及时拍下进行纠正。“安全容不得半点马虎，我不怕得罪人，也不会给任何人留情面。”较真地苏朝斌主任会不定期对员工的行为和作业现场进行巡查，发现劳保用品穿戴不整、习惯性违章行为或者现场“跑、冒、滴、漏”等现象，他都会不留情面的一一“曝光”。
安全责任重于泰山。在上产提速提效的同时，长庆油田采油二厂各单位牢固树立“抓安全是最大的政治、最大的民生、最大的效果”的思想，强化安全管控，严守关键环节、风险领域和重要敏感时段安全生产“四条红线”和“六项较大风险”，以问题为导向，严守红线底线，按照安全风险分级管控，强化隐患排查治理，更新预防机制清单，切实把“责任制+责任心+基本功=安全”的理念落实到工作中，带动全员“明责、知责、履责”，对安全风险等进行再梳理，提升风险管控能力，切实筑牢安全防线。
供稿：通讯员 李雅林
