7月份以来，采油九厂紧抓老区稳产、新井上产和措施增产三条主线，全体干部员工齐心参与、不等不靠、主动出击，“实”字当头，“干”字托底，瞄准各项生产指标提挡加速，以饱满的工作热情和昂扬的夺油上产气势，全面提速原油上产步伐。
在老井稳产方面，“牢固树立‘油水并重、注水先行’的思想，坚持把水井当油井来管，把水量当油量来抓，油田自然递减率、综合递减率、含水上升率指标持续向好，激活了老油田稳产细胞。”今年以来，采油九厂坚持“注水是最经济的稳产手段”的理念，建立注水周例会制度，深化油藏动静态分析，细分油田注水单元，根据注采单元动态变化，及时调整配注量，切实把注水工作做实、做细、做深，确保油藏“注够水、注好水、精细注水、有效注水”，有效提高生产井的日常管理水平。截止目前，全厂累计管理消欠71口；累计系统、管线问题消欠12口；累计实施酸化增注、系统降压、选择性增注、补孔、转注、分注等措施消欠68口，日增注385方，累计增注2.3万方。完成除油罐清理25具、注水干线冲洗40条，稳压密闭洗井622井次，井筒状况得到明显改善，注水井井口悬浮物含量从108mg/L下降到57mg/L，注水末端水质显著提升。
在措施增产方面，采油九厂始终立足“以科技兴油，向科研要油”的工作理念，不断潜心研究，挖掘油藏潜力，从基础资料着手，分析油水井历年生产数据，摸排措施潜力井，精细选井选层，优选工艺技术，综合效益评价，从源头上保障措施效果。该厂重点对地层堵塞井、低产低效井、长停井等开展措施潜力分析，综合考虑潜力井油层物性特征、测井综合图、注采连通图、历次措施效果、生产动态数据等资料，精细分析堵塞特征、油层连通情况、地层能量，全方位找准油井低产原因，从源头保证措施效果，做到精细选井，精准施策。共组织措施选井讨论7次，剖析油水井574井次，准备方案454口，为完成全年措施增油任务提供了方案保障。截至目前，已完成措施124口，日增油113.6吨，累计增油9956.1吨。较去年同期增加38口井，增油1643吨，措施有效率提高3.8%。
在新井上产方面，采油九厂产建项目组坚持“只有提前、才能按时，只有超产、才能完成”的生产组织理念，坚持“倒逼进度、限时回复”的工作制度，深入推进“横向到各业务组室、纵向到厂机关科室”的沟通协调模式，全力保障钻、试、投进度。同时，按照“早准备、早介入、早安排、早落实，早一小时见油，早一小时贡献产量”的“六早”思路，与时间赛跑，向新井要产量，实现了原油上产的“高歌猛进”。 新井投产后，厂前线生产指挥中心会同采油作业区认真核实油井各项基础数据，认真做好新井各项资料的录取和动态跟踪，保证新井生产运行平稳。同时，加大新井投产后的油藏动态监测、数据分析等工作，随时掌握生产动态，及时收集第一手资料，为油井的科学管理提供可靠的依据。
